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  9月21日,主题为“新生态·全赋能”的2019深华建设生态合作大会在深圳福田丽思卡尔顿酒店圆满召开。

  深华建设董事长曹世锋先生分享到,深华建设自民营化起,经历了三次转型升级:

  第一次升级是,2011年8月,为深华商务经理,打造内部工程技术服务平台;

  第二次升级是,2015年9月,为行业商务经理,打造行业工程技术服务平台;

  第三次升级是,2019年9月,为产业生态各方,打造产业工程技术服务平台。

  他表示,消防机电产业是一个“万亿级”的市场。其中,消防机电工程运营市场规模30000亿,消防机电互联网服务市场规模10000亿,城市消防安全服务市场规模4000亿,消防机电咨询服务市场约100亿,行业市场前景广阔。深华建设将发挥平台优势,通过搭建两个产业互联网平台,聚合产业链上下游合作伙伴,通过工程运营、互联网服务、装备与咨询服务、城市消防安全等四大业务版块赋能合作伙伴,助力生态伙伴做大做强,与生态圈的万名合作伙伴共享万亿级生态红利。

  最后,曹世锋先生在大会上重磅发布了“涅槃计划”,提出了从2020年——2022年,为期三年的IPO规划,将与合作伙伴共享资本红利。

  通过赋能论坛我们了解到,深华建设的工程运营版块正在从工程运行1.0转型升级到生态运营2.0。在此版块将通过品牌赋能、技术赋能、管理赋能、金融赋能、采购赋能、人才赋能服务于商务经理,与之实现全面共赢。并提出未来希望通过打造商务经理社群,大家开放合作,从1到N,让平台运营更增值。

  在互联网服务版块中,致力打造精细化、数据化和互联网化的工程管理平台。推出工程公司经营SaaS、商务经理经营SaaS、工程检测管理管理SaaS、施工队管理SaaS等系列SaaS工具,用于提高项目风险管控能力,确保工程安全。创建工程产业全产业链交易平台————领筑电商、领筑数科和远泰育杰平台,整合供应链以降低交易成本。并基于管理数据与交易数据,逐渐形成消防机电产业大数据平台,保障业务规模化的发展。

  在装备与咨询服务版块,推出集救援、防控、宣传为一体的小型应急救援(消防)站,协同政府构建整体防控、区域布点的应急救援体系,及时预警安全险情,快速处理安全事件,当前已成为城市每一个角落的安全触点。

  在城市消防安全版块,通过运用物联网和人工智能技术,建立城市消防安全管理体系,以洞察安全隐患,追溯安全责任。并且为社区与城市管理者提供咨询与评估报告,以全局视角审视消防安全,构建城市安全生命线。

  深华建设打造了合伙人业务模式,在全国范围招募商务合作伙伴、供应合作伙伴、运营合作伙伴和创业合作伙伴等四大类合作伙伴。

  其中,第一类商务合作伙伴面向个人、企业和平台。合作伙伴可以将上述业务与自身平台和渠道进行结合,成为上述业务产品的分享平台,获得售卖产品的佣金收入;第二类供应合作伙伴也是面向个人、企业和平台。他们可以成为生态圈供应链的一环,共同为入驻生态圈的企业提供服务,增加流量,拓展业务渠道;第三类运营合作伙伴同样也是面向个人、企业和平台,他们将生态圈内的产品和服务通过区域运营,服务于当地用户;第四类创业合作伙伴,主要面向政府、高校、科研单位、大平台、大企业。他们可以应用生态圈的产品、资本、数据、渠道等资源共享长远发展红利。

  深华建设通过携手各集群生态伙伴,打造消防机电产业生态圈,让更多有理想、有资源的小伙伴进入以产业互联网平台为核心的强大行业生态中,抱团发展、相互赋能。同时也希望,在生态圈的各集群伙伴可以相互交融,可以彼此互动,并且不断有新的血液加入,让生态愈来愈枝繁叶茂。

  重磅┃消防生态合作大会圆满召开,消防生态新时代正式开启,9月21日,主题为“新生态·全赋能”的2019深华建设生态合作大会在深圳福田丽思卡尔顿酒店圆满召开。最后,曹世锋先生在大会上重磅发布了“涅槃计划”,提出了从2020年——2022年,为期三年的IPO规划,将与合作伙伴共享资本红利。

AG

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